«إدارة رأس المال البشري» بعض الأحيان يستخدم بدلاً عن الموارد البشرية، بالرغم أن رأس المال البشري يشير إلى فكرة أضيق من الموارد البشرية، وهي المعرفة في كل شخص والتي يمكن أن يشارك بها للمنظمة. وأيضاَ، بعض المصطلحات إطلقت لتسمية المجال منها «إدارة المنظمات»، «إدارة القوى العاملة»، «إدارة المواهب» «إدارة شؤون الموظفين» أو ببساطة «إدارة الناس».

فالموظف يحتاج للتوجيه والتقييم بشكل دوري وكذلك يحتاج لتقويم عمله، التدريب، والتقدير والمكافأة على الإنجاز.

ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية

يسهل إضافة جميع بيانات الموظفين إلى نظام الموارد البشرية من خلال الاستيراد الجماعي من قاعدة البيانات الخاصة بالشركة، فيرتب النظام جميع البيانات بشكل سلس ويعرضها محدّثة، ويُجنّب أي تضارب يسببه تكرار البيانات، كما يمنح النظام أيضا تحكما كاملا فيما يتعلق بوصول الموظف إلى بوابة الخدمة الذاتية.

ونسرد فيما يلي المزيد من التفاصيل حول فوائد السحابة المختلطة.

تسلط مثل هذه الكتابة الضوء أيضًا على الطبيعة الاستباقية المتنامية لوظيفة الموارد البشرية، ومساهمتها المحتملة المتزايدة في نجاح المنظمات، والعلاقات المتبادلة (التكامل) بين استراتيجية العمل وإدارة الموارد البشرية.

تتضمن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية مدى أهمية إدارة الموارد البشرية للفعالية التنظيمية.

هل كان المقال مفيداً؟ نعم لا لقد قمت بتقييم هذا المقال سابقاً

وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية يُطلق "منصة مُدد "لتمكين المنشآت من تنظيم وإدارة أجور العاملين وفق عمليات متكاملة ومتطورة

نظام شامل، موطن لإدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب.

لذلك يحتوي النظام على وحدة التوظيف التي تساعد في تبسيط عملية اختيار الموظفين الجدد وإعدادهم للعمل سريعا، ما يضمن للشركة أن لديها القوى العاملة التي تحتاجها في الوقت المناسب.

تصبح أتمتة رواتب الموظفين باستخدام نظام الموارد البشرية عملية اقرأ أكثر ممكنة، إذ يتضمن مسير الرواتب كل الميزات البديهية التي تحتاجها الشركة، فيحسب كافة الاستقطاعات والضرائب ومواعيد الحضور والمناوبات بالإضافة إلى المكافآت والحوافز وصافي الأجر والخصومات، ثم يوفر صورة دقيقة لسجلات رواتب الموظفين، يتم في ضوئها تحويل الراتب إلى حساب كل موظف عن طريق الإيداع المباشر.

تختص بالبحث عن الكفاءات والمواهب في سوق العمل، فلترة المتقدمين، إجراء الاختبارات والمقابلات لتحديد الأنسب من بينهم واتخاذ قرارات تعيين الموظفين، ترقيتهم أو تسريحهم. لذلك، فهو يكاد يكون أهم أدوار الموارد البشرية.

قد تمتلك المنظمة رأس مال ضخمًا وأكثر الآلات تقدمًا، ولكن إذا لم يكن لديها موظفين قادرين ومتحمسين وذوي أداء عالٍ، فمن غير المرجح أن تظهر مستويات مستدامة من الأداء العالي.