إذا واجهتكم مشكلة خلال العمل وتريدون المساعدة لا تترددوا في التواصل معي.

المواردالمدونةتحديثات المنتجالنماذجالأخبار والصحافةمركز المساعدةالتكاملاتبرنامج الإنتساب

يصبح التحفيز جوهريًا عندما يكون الموظف لديه الدافعية لإنجاز أعماله وهو شاعرًا بالرضا في داخله ويشعر بالمتعة عندما يؤديها حتى وإن لم يحقق من الأهداف المطلوبة أو نتائج أفضل، وتتضمن أنواع هذا التحفيز:

تساعد الأهداف والتوقعات الواضحة الموظفين على فهم ما يعملون من أجله وكيف يساهم عملهم في مهمة المنظمة وأهدافها.

زيادة ثقة الموظف في نفسه، وهذا يمنحه القدرة على تخطي الصعوبات في العمل.

يذهب البعض إلى تقديس بيئة العمل المحفزة، لذا تجد السبب الحقيقي وراء تسرب الموظفين هو بيئة العمل السامة.

عندما يشعر الموظفون أن مساهماتهم موضع تقدير وتقدير ، فمن المرجح أن يكون لديهم الدافع والمشاركة في عملهم.

يُعد منح الموظفين إحساسًا بالملكية طريقة قوية لبناء الحافز والثقة. عند تفويض العمل، قد يكون من المفيد تفويض أدوار السلطة أيضًا.

غداء غامض. واحدة من أكثر أفكار المشاركة في العمل متعة هي تناول وجبة غداء غامضة. هل شاهدت حفلات الغداء الغامضة تلك حيث يرتدي الأعضاء ملابس الشخصيات ويقضون الوقت في معرفة من هو؟ اجعل هذه الفكرة خاصة بك وأنشئ وجبة غداء غامضة للموظفين.

يحدث التحفيز الخارجي عندما يكون الموظف لديه دافع لإنجاز مهمة ما لغرض المكافأة أو خوفًا من العقاب، فقد تكون المكافأة الحصول على حافز مادي أو تكريم أو ترقية في العمل، أما العقاب فقد يكون خصم راتب، وبالتالي فإن الثواب والعقاب هما الدافعان الأساسيان في التحفيز الخارجي، ومن بين أنواعه:

اهتمام الموظف دائمًا بتطوير مهاراته وقدراته لتحقيق المزيد من النجاحات والإنجازات.

هل تبحث عن استراتيجيات لتحفيز الموظفين وزيادة الإنتاجية؟ تحفيز الموظفين أمر بالغ الأهمية لنجاح أي منظمة. تساعد القوى العاملة المحفزة على زيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين.

ابدأ في وضع نور الإمارات خطة تحفيز جيدة يمكن تطبيقها وتترجم ثقافة الشركة.

يحتاج الموظف في بعض الأحيان إلى التحفيز من المديرين حتى يكون قادرًا على تأدية عمله بأفضل مستوى ممكن، وهذا ما يجب أن يشعر به دائمًا داخل بيئة العمل التي يعمل فيها، فتطور أداء الموظف وارتفاع مستوى إنتاجيته يعني تقدم لأداء المؤسسة ككل.