بالإضافة إلى ذلك استخدام تقنيات تحليل الصوت والصورة في المقابلات الافتراضية لفهم المزيد عن السلوك والتوافق الثقافي للمرشحين.

تنقسم خطط التوظيف إلى ثلاثة أنواع وفقاً للمدى الزمني الذي تغطيه خطة التوظيف، ومن ثمّ طبيعة الإجابات التي نحصل عليها من كل نوع:

مستوى التعليم الأكاديمي الذي حصل عليه المرشح، وعلاقة معرفته العلمية بمجال العمل، وكيف يُمكن الاستفادة بها، وكذلك قدرته على تعلم المزيد من خلال حجم مشاركاته في الدورات التدريبية المرتبطة بمجال العمل.

تهدف خطط التدريب والتطوير لزيادة الحصيلة المهارية لمخزون القوى العاملة الحالي، ومواكبة خطط التتابع الوظيفي، وكذلك دعم عملية دمج الموظفين الجدد داخل المنشأة، وتحقيق الاستفادة القصوى من المواهب قليلة الخبرات.

 ولهذا السبب فإن استخدام قالب خطة التوظيف يشبه امتلاك عصا سحرية تضمن لك اتخاذ أفضل الخيارات لفريقك.

مرونة الميزانية للتكيف مع التغيرات غير المتوقعة مثل التغييرات في السوق أو التغييرات الاقتصادية وغيرها.

يجب أن تتضمن خطة التوظيف الخاصة بك أكثر من مجرد خطة للقوى العاملة.

معدل البطالة، فعند زيادة معدل البطالة بكون من الأسهل الحصول على مرشحين مؤهلين بتكلفة توظيف أقل، والعكس صحيح في حال انخفاض معدل البطالة فيتطلب إعداد نموذج خطة التوظيف جهودًا أكبر لجذب المواهب، وهو ما يجب وضعه في الاعتبار عند إعداد نموذج خطة التوظيف.

استراتيجية التوظيف تتشابه إلى حد كبير مع خطة التوظيف، ومن خلال استراتيجيات التوظيف يُمكن الوصول إلى سياسات توظيف تعزز تنافسية الشركة في سوق العمل وتساهم في نجاحها على المدى الطويل، وكذلك تساهم استراتيجيات التوظيف في تحسين تجربة المرشحين من خلال تنفيذ عملية التوظيف بشكل عادل وسليم ومنطقي، وتوضح استراتيجيات التوظيف الخطوط العريضة لكيفية تطوير العلاقات مع المؤسسات التعليمية والأكاديميات التدريبية، ومن خلال استراتيجية التوظيف يتم تحديد القنوات المناسبة من (وسائل التواصل الاجتماعي والشبكات المهنية ومنصات التوظيف عبر الانترنت) للبحث عن المرشحين المحتملين، ويجب أن تكون استراتيجيات التوظيف مرنة نور الإمارات وقابلة للتغيير بما يواكب احتياجات المؤسسة.

في عصر الحرب على المواهب، قد يؤدي رحيل الموظف إلى وضع الشركة في موقف صعب، ولتجنب هروب الموظفين الرئيسيين، من المهم الاحتفاظ بهم والعمل على تعزيز شعورهم بالانتماء إلى الشركة.

و يمكن أن تكون فئة "موظف" وظيفة معينة أو نوع وظيفة أو نقلة محددة أو موظفينك بشكل.

حضور اللقاءات والفعاليات المتعلقة بمجال العمل مثل المؤتمرات والندوات يساعد على زيادة الوعي نور بالشركة، ودعم وجودها ومكانتها في سوق العمل، وكذلك بناء شبكة علاقات مع المحترفين ممن يمتلكون خبرات ومواهب استثنائية، ويُمكن للشركات تنفيذ استراتيجيات توظيف تتمثل في تنظيم ورش عمل لتبادل المعرفة والخبرات.

قوانين العمل المتعلقة بالحد الأدنى للأجور والإجازات وغيرها، وتأثيرات هذه اللوائح على نموذج خطة التوظيف، و استراتيجيات التوظيف التي يجب تعديلها لتكون متلائمة مع التشريعات وقوانين العمل الحكومية. 

 أدوات تستخدمها الشركات أثناء عملية الاختيار لتقييم معرفة المرشح ومهاراته وقدراته وسمات شخصيته وغيرها من الخصائص ذات الصلة بالمنصب الوظيفي، وتحديد نقاط الضعف والقوة لدى المرشح.